Тиймбилдинг игрите пораждат чувство за значимост у служителите, тъй като всеки един участник заема ключова роля в изпълнението на поставените предизвикателства. И както в професионална среда, така и на приключенския терен състезателите се чувстват удовлетворени, когато техните идеи и решения са решаващи или повлияват за достигането до желани резултати.

Тиймбилдингът е специална комуникативна ситуация, при която колективът взаимно се допълва в стремежа си да реализира поставените цели по трасетата. При всеки наш проект наблюдаваме как екипите се мотивират да бъдат по-продуктивни, по-внимателни към детайлите, следвайки зададената линия на събитието. Това неминуемо повдига колективния дух и повишава ефективността на служителите в корпоративната среда.

Опитът ни показва, че най- търсените и желани дестинации за провеждането на фирмен тиймбилдинг си остават високите планини, туристическите кътчета и закътаните природни места, които изпълват и зареждат екипите с още повече стимул и енергия за генериране на нови идеи. Тиймбилдингът е приятно отклонение от познатите работни места и преобразуване на средата, в която служителите заедно разрешават, не-служебни, казуси като разгадаване на загадки, ориентиране по карта, откриване на съкровище и други. Изкачването на стръмни върхове, преминаването през мостове и реки са своеобразно пътешествие на корпоративната „задруга” по пътя към опознаването и сплотяването.

Удоволствието от успехите в игрите и наградите, които всички отбори получават в края на тиймбилдинга, остават като траен спомен за забавлението и постиженията, които са постигнали заедно в неформална среда. Често екипите сами изготвят своите подаръци под формата на картини, инженерни шедьоври, исторически бисери, които са резултат от ентусиазма и желанието да създават колективно.

Тиймбилдингът е кауза, която цели да запази, заздрави и/или доизгради стабилността и устойчивостта на служебните взаимоотношения. Една мисия, чийто водач е целият екип на организацията. И именно лятото дава най-благоприятните  възможности за разгръщане на корпоративния потенциал под формата на тиймбилдинг активности.

Изборът на Амейз-ИНК беше породен от дългогодишния ни опит и доверието, което ни засвидетелстваха нашите клиенти през цялото време. Благодарността ни към тяхното признание засили в нас амбицията да бъдем още по-непредвидими и различни, за да не изневеряваме на очакванията им. Както гласи народната поговорка: „По дрехите посрещат, по ума изпращат”. Визията на една фирма говори за подредеността и синхрона не само между фирменото лого и артикула, но и между ценностите и успехите на една организация.

За целта събрахме в едно възможно най-добрите и качествени рекламни продукти, превъплътени в стилни тефтери, химикалки, визитници, органайзери, тениски, шапки и други, които са неотменима част от работата на всеки фирмен представител. Ние вярваме, че успехът е наполовина сигурен, когато бъде облечен в „дрехите” на качествени и изискани материали, с които да се подхрaни самочувствието и имиджа на една фирма.

Едни от най-ефективните рекламни подходи са свързани именно с дизайна и оформлението както на визитните картички и представителни баджове, така и на адекватното фирмено облекло и аксесоари. Именно те са и неделима част от първите контакти с клиентите и съответно първопричината за впечатлението и повишаване на интереса към дейността и предлаганите от Вас услуги.
Амейз-ИНК носи със себе си много новости не само за Вас, но и за самите нас. Но ние в Амейз вярваме, че способността да се самопредизвикваш непрекъснато е основното гориво, което задвижва корпоративната машина на всяко бизнес начинание. Нашата мисия е не просто да подобряваме корпоративната среда на нашите клиенти, но и да им съдействаме в изготвянето на разпознаваем имидж, с който да си гарантират бъдещи успешни начинания.

В основата на успеха да се задържиш успешно на няколко клона на дървото е солидната подготовка и прецизното планиране на всички детайли за деня – от самото отпътуване до награждаването на ентусиазираните участници. Не бихме отрекли, че изненади и непредвидени ситуации винаги могат да възникнат, но добрата подготовка ни осигурява възможността да сме навременно приспособими към екстремни условия. Не подценявайте срещите с екипа Ви, изготвянето на сценарии за всеки един, независимо от ролята му и дори списъците с дребни детайли, които потенциално могат да се объркат. Всеки детайл по време на подготовката може да се окаже важен и нужен.
Освен подготовката, ключова роля при провеждането на няколко паралелни тиймбилдинг събития има лидерът, който направлява своя екип и следи за общата картина, построена върху всеки един детайл, за който се грижи екипът. С това се осигурява плавното протичане на активните програми. Именно когато организацията във вътрешността е синхронизирана, това неминуемо се отразява в стабилно начало, провеждане и край на мероприятието. За последващите усмивки, смях и веселие разчитаме и на нашите клиенти, които впуснати в игрите не спират да се забавляват и да зареждат и нашия екип положително.

Професионалните насоки и качествената координация на лидера се отразяват положително на мотивацията и старанието на нашия колектив от сертифицирани фасилитатори и обучители. Това ни довежда и до третия ключов момент за успеха – желанието на всеки от екипа да се представи на ниво и да осигури запомнящо се преживяване за клиентите. Отговорността им да бъдат прецизни в подредбата на всички игри и прецизни в оценката на всички играчи бележи тяхната значимост при „построяването” на детайлите още преди началото, та дори след края на събитията. Отдадеността и желанието на екипа ни да забавлява всички наши клиенти запалва Амейзката искра у тях.

И така, следвайки опита, който сме изградили след толкова успешни проекти, в края на миналата година получихме най-признателния си подарък, а именно – отбелязването на рекорден брой проведени събития за един ден на различни дестинации. Макар и на далечни разстояния, всички бяхме свързани от едно – Амейзкият импулс да вдъхновяваме успехите на нашите клиенти. Предизвикателството да събудиш приключенския дух на хората и да отключиш ентусиазма и стремежа към победа, да им дадеш стойност под формата на добре поднесена теория и практика, да им осигуриш техники за развитие, емоции и спомени са също толкова мотивиращи и за нас самите като организатори.

Ентусиастите имаха възможност да участват в една от седемте различни приключенски програми, всяка от които се проведе на предварително подготвен и избран район от парка, подходящ за нейните идея, мащаб и предизвикателства. Това бяха групите на Survivor- ите, на прабългарите, на киното и театъра, на историците, на откривателите на съкровища и на спортистите. Основната цел, която обедини всички служители на компанията да облекат дрехите на приключенци и смели авантюристи, бе символичното „изработване ” и събиране на 10 стипендии за доказали се академично студенти. Това е инвестиция от ЧЕЗ Груп за България у младите таланти, които след успешно завършване в сферата на енергетиката да станат част от екипа на компанията при желание. Освен това нашият тиймбилдинг беше част от специалния подарък на фирмата към своите служители, който съдържаше много загадки, но и очаквани усмивки по лицата, много ентусиазъм и състезателен дух, както и гаранция за един незабравим и зареждащ „ работен ” ден.

Удоволствието бе наше, че именно Амейз бе избрана за организатор на програмата, с която да разчупим ежедневните задължения на гостите, заменящи ги с много и най- различни вълнуващи, забавни и неочаквани игрови сценарии. Половин ден паркът гъмжеше от приповдигнати гласове и съсредоточени търсачи, ловци, катерачи, през които служителите на ЧЕЗ Груп заедно създадоха море от вълни на незабравими емоции и усмихнати лица. Половин ден, през който те разгърнаха своя потенциал и впечатляващо се справиха със стрелянето на лъкове, с изготвянето на сценарии и пиеси, с откриването на съкровища, както и със запазването на баланс върху slackline, с преминаването през трасе на уменията и бързо научаване на основни факти от историята на Военната академия.

Това бяха няколко часа, които минаха много неусетно за всички ни, защото бяхме завладяни от магията на това да бъдеш приключенец не по задължение, а по душа. Да, всеки един от гостите показа, че притежава онзи амейзки дух, който се стремим да отключим у всички наши клиенти с програмите ни. Онзи амейзки дух, който не спира да ни води към нови и нови вълнуващи преживявания, които да споделим именно със своите колеги.

Поставете постижими цели

По време на предпразничните дни целта на Вашите служители може да бъде само една, а именно да издържат до момента, в който удари часовникът и оповести началото на почивните дни. Но когато празниците са приключили и Вашите служители са отново в офиса, изглежда сякаш протакат всяка една своя задача. Това е така, защото вече липсва факторът на очакване на нещо вълнуващо, което да ги мотивира. Това е времето, в което мениджърът трябва да се намеси и отново да върне този фактор в съзнанието на своите служители. Чудесен начин за постигане на това е чрез поставянето постижими цели. Служителите Ви трябва отново да усетят колко е приятно да приключат с една задача или дори с цял куп такива. Дори екипът Ви да работи върху мащабен проект, разделете задачите на по-малки отделни части. Така всяка една от тях, ще е по-лесно постижима и служителите Ви няма да бъдат стресирани от факта, че трябва да се справят с цял един проект наведнъж.

Осигурете инструменти за успех

Следваканционният период може да бъде чудесно време, за да демонстрирате интерес и загриженост към Вашите служители. Ако служители Ви са възпрепятствани по някакъв начин от това ефективно да изпълняват задълженията си, то със сигурност процесът по навлизане обратно в работния процес, ще бъде труден. Нека бъдем честни, никой не обича принтер, който спира да работи без причина или компютър, който се рестартира без предупреждение. Използвайте шанса с началото на работните дни да се поинтересувате от проблемите, които служителите Ви може да имат в офиса. Те ще оценят вниманието и загрижеността Ви и е по-вероятно това да ги сближи, както с Вас, така и с компанията.

Здравословна конкуренция

Здравословната конкуренция е един чудесен начин да се даде бърз старт на връщането на служителите към работата. Споделянето на примери за успехи на колеги на работното място може да мотивира другите членове на екипа да се ангажират повече с тези хора, защото те също искат тяхната работа да бъде поставяна за пример. Конкуренцията създава усещане за другарство, което е изключително важно за изграждане на ангажираност на служителите към компанията.

Изразете своята признателност

Неформалните разговори с отделните членове на екипа са чудесен инструмент за демонстриране на признателност за добре свършената работа. Питайте, но по-важно искрено слушайте какви са проблемите и идеите на Вашите служители. Служителите Ви, ще се зарадват да получат внимание не само от Вас, но и от своите колеги. Фирмено парти с церемония по награждаване на най-заслужилите служители през изминалата година е чудесен начин те да получат признателност от Вас и от целия екип.

Най-важното е активно да изразявате Вашата признателност. Ако служителите Ви разпозават, че Вие осъзнавате и цените техния принос за успеха на компанията, то това ги кара да се чувстват добре за работата, която вършат и е много вероятно да продължат да я изпълняват със същата възходяща траектория и в бъдеще.

Прочетете: Как да мотивирате служителите си след празниците? Част 1

Почивните дни са много важни за продуктивността на един човек на работното му място. Те дават възможност физически и психически да се презаредите с енергия, да се откъснете от ежедневните задачи и да се върнете на работа свежи и отпочинали. Връщането обратно към работата и мотивирането на служителите след почивните дни обаче, може да се окаже трудна задача. В това издание сме Ви подготвили няколко съвета, които могат да Ви бъдат полезни в това начинание.

Пренесете празничното настроение в офиса

След почивните дни Вашите служителите може да се чувстват демотивирани и с нежелание да се връщат към работната среда. Но само защото празниците са приключили не означава, че не може да пренесете празничното настроение и в офиса. Чудесен начин да постигнете това е да организирате социално събиране за Вашите служите. Това може да бъде общ обяд в близкото заведение, излизане за по питие след работа или дори целодневен излет извън града. Каквото и да изберете уверете се, че е нещо, което повечето Ви служите ще харесат. Това ще им покаже забавната страна на работата, ще приповдигне настроението и те, ще идват на работа с желание и удоволствие.

Плавен преход

За много хора връщането към стандартния работен ден от 09:00 до 17:00 може да бъде трудно. Като мениджъри, Вие можете да спомогнете за улесняването на този преход. Един от най-ефективните начини да постигнете това е да бъдете гъвкави. Предоставете на служители си повече време, за да навлязат в ритъма на работа. В първите няколко седмици след почивните дни например, позволете на Вашите служители да си тръгват по-рано от работа или дори им дайте възможност веднъж седмично да работят от вкъщи. Един ден повече далеч от бюрото в офиса може да бъде точно от каквото се нуждаят, за да имат енергията и нагласата да навлязат обратно в работната обстановка. Използвайте тези първи няколко седмици, за да преустановите целите и приоритети си в екипа. Това, ще даде на служители Ви нещо ново и вълнуващо, към което да се стремят и ще ги ангажира за идващите месеци напред. Тези действия, ще демонстрират разбиране и съпричастност, а това са много ефективни похвати за мотивация.

Излезте навън

Особено през зимните месеци хората са принудени да прекарват повече време на закрито, било то вкъщи или в офиса. Това може да доведе до умора, промяна на модела на спане и дори депресия. Мероприятията навън са чудесен начин да помогнете на своите да служители да се справят с това, както и да ги мотивирате и енергизирате. Подобни мероприятия могат да бъдат излети сред природата или тиймбилдинг приключения. Така Вашите служители, ще се завърнат на работното място позитивни и презаредени с енергия, готови да се справят с всеки проблем. Не на последно място, чрез физически упражнения се освобождава ендорфин, който ще направи служители Ви по-щастливи и по-продуктивни.

Разпознавайте и възнаграждавайте успеха

Отпразнуването на малки победи е един от най-ефективните инструменти за повишаването на креативността и мотивацията.   Компанията Recognize Every Day е установила, че организациите, които се радват на най-голям успех, ангажираност на служителите и удовлетвореност от работата са тези, които отбелязват постиженията на своите служители над 10 пъти годишно. Ако искате да активизирате своите служители и те да се представят на най-високо ниво, разпознавайте успехите им и ги възнаграждавайте. Това веднага повишава морала и спомага за повишаването на продуктивността, като това създава предпоставки служителят да продължава това си поведение в бъдеще.

Очаквайте продължението в част втора…

Прочетете: Над 60 шпиони се дипломираха в Стара Загора

Днес искам да ви разкрия какво ни споделиха нашите участници в безплатния тийм билдинг, който организирахме в Южен парк. (Ако не сте запознати с това събитие, ще намерите информация по-долу в блог-а).

И така, на подготвената от нас анкета за обратна връзка отговориха 80% от участниците, на които отново искам да благодаря, защото всички подробно и изчерпателно ни споделиха своето мнение, което да помогне да екипа ни да подобрява услугите всеки ден!

По-голямата част „декларираха”, че са научили за събитието от приятел, затова ние спокойно можем да кажем, че техните приятели са и наши приятели. Други пък споделиха, че поканите в Linkedin и чрез е-майли са им подействали положително и окуражаващо. Не се учудих когато видях, че повечето определят като причина за участието си желанието за запознанството с нови хора, осъществяване на полезни връзки, HR нетуъркинг и тръпката от играта(аз бих добавила и тръпката от непрекъснато променящото се време).

При коя игра тръпката е била най голяма ли? 2/3 от участниците са харесали динамиката на построяването на улук, а като най-предизвикателна се откроява пъзелът-квадрат.—мисля, че не трябва да се споменава това.

Разбира се, бяхме снабдени и със списък с неща, които да подобрим в бъдеще при организирането на такива събития като например стимулирането на комуникация между всички участници чрез дейности за опознаване и нетуъркинг и по-голяма прозрачност при формирането на резултата. Приятели, вземаме си бележка!

Най-важното е, че всички изразиха задоволство и възторжено ни похвалиха за положените усилия като оцениха събитието със средно 9 от 10 точки. Освен това всички участници споделят, че биха участвали отново в подобен, професионално организиран тийм билдинг.

Какво да ви кажа? Радваме се на положителните отзиви и градивна критика и приканваме и Вас да опитате от нашия професионализъм!

“Драги ми Смехурко,
Знаeш ли отзарана, какво чудо стана? Бързам да ти пиша. Не мога да трая.

На 17.05, събота организирахме безплатни тийм билдинг игри на открито. Дойдоха много хора да участват – повече от 20 човека. Да ти кажа, обаче, ние се бяхме скрили на една далечна поляна в Южния парк и бяхме трудни за откриване. Е, след 30 минути дирене се събрахме и след като слънцето продължаваше да ни се усмихва, решихме, че е време да им дадем инструкции и да обясним как сме замислили да протече събитието.
Тук е мястото да кажа, че въпреки негативната прогноза, която обещаваше вятър и валежи, до края на тийм билдинг игрите се радвахме на слънчево време. Може би дори, Смехурко, нашата поляна беше най-най-слънчева и приветлива…дали заради времето или хората, нe мога да ти кажа…

Та, този безплатен тийм билдинг беше замислен за студенти и специалисти човешки ресурси, но в последствие се включиха и хора, на които им стана интересно и решиха да разнообразят съботната си разходка. Предвидените места бяха 30 и с малки изключения се запълниха.
Участниците бяха разделени на 4 групи (оранжеви, сини, зелени и червени) и за всеки от тях имаше по един отговорник, който да ги напътства. Игрите бяха 6 на брой като 5 от тях бяха от състезателен характер, а първата беше обща за всички за да се запознаят и да навлязат в духа на събитието… Ти, Смехурко, ще сметнеш игрите за елементарни и лесни за изпълнение и ще кажеш, че и баба може да се справи… Но не е така… Всички отбори се потрудиха и показаха завидни физически и логически умения и битката до края остана оспорвана.

Защо е полезно това събитие ли?Каузата на събитието е: „Играй повече, работи по-ефективно!“, а мотото: „Разни хора, един тийм билдинг!“. В основата на идеята стоят стремежът към популяризирането на положителната мотивация за служителите в компаниите, илюстриране на нуждата от иновативни идеи и активен живот, както и подпомагане социалното и професионално развитие на студентите чрез изграждане на мрежа от полезни връзки.Като организатори, които имат множество успешни тийм билдинг проекти зад гърба си, искахме да подарим тази безплатна полудневна забава на активните любители на дейностите извън офиса.

Резултатите : Доказахме, че игрите не са само за деца. Дарихме много положителни емоции на участниците, работейки за каузата по популяризирането на положителната мотивация на служителите и реализацията на младите. Показахме на специалистите, че с „нашата дружинка“ не си поплюваме… Нямаше участник и зрител, който да не се забавлява в тази съботна утрин. И как иначе…когато подготвените игри не можеха да предизвикат нищо друго освен слънце и усмивки.

Поздрав най-сърдечен, драги ми Смехурко,
Твой приятел вечен,
Весел Амейз”

Един от лекторите ми в университета обичаше да се обръща със съветнически тон към нас с думите: “Играйте във всички аспекти на живота-играйте в бизнеса, играйте у дома, играйте на улицата…Ако спрете да играете ще изгубите сладостта от живота, защото животът е една игра!“ Но защо нещо, възприемано от възрастните като „детска работа“ може да е толкова полезно за всички…Стремеж към победа, социални контакти, изостряне на сетивата, тренировка на ума, увереност, упоритост-ако трябва да свържем тези думи в изречение то „съюзът“ трябва да е „игра“.
И тъй като ние в Амейз ЕООД (Amaze) ценим игрите като инвестиция в мотивацията и развитието на служителя и средство за подобряване ефективността, комуникацията и екипната работа , решихме в този дух отново да организираме събитие под формата на игра, което обаче да е малко по-различно от правените досега, тясно конкретизиращи участниците и тяхната професионална среда. Лампичката над главите ни светна и се захванахме за работа.

Но нека ви обясня повече за този проект. Той представлява безплатен полудневен тийм билдинг, в който ще участват както наши дългогодишни клиенти – специалисти човешки ресурсиот различни компании, така и инициативни студенти, които желаят да обменят информация и опит със специалистите. В основата на това мероприятие стои стремежът ни към популяризирането на дейности за сплотяване на екипите в компаниите, илюстриране на нуждата от иновативни идеи в сферата на Човешките ресурси и подпомагане социалното и професионално развитие на студентите чрез изграждане на мрежа от полезни връзки.
Датата за провеждане е 17.05, 2014г., събота, Международен ден на предизвикателството и Ден на българския спорт. Мястото е Южен парк. Ето и подробна схема:

Разбира се, няма да забравим да осигурим на участниците почивка, в която да хапнат, утолят жаждата си и да поприказват. Заповядайте и Вие!
Винаги има време за игри-било то сериозни или не; задължителни или разведряващи; игри при преговори на кръглата маса или игри на земята с децата; игри с цел манипулиране или игри с благородна цел; игри, в които ще изгубиш, но и такива, в който ще спечелиш. Тогава защо не и просто една тийм билдинг игра в парка?
Да поиграем! Повече информация четете тук: http://amaze.bg/teamevent.html

За какво ще поговорим сега? За това как можете да откриете нови клиенти и да се позиционирате като лидери на пазара с минимални средства.

В какво сте най-добри? С какво се занимавате? Какво предлагате на своите клиенти? Е, подарете част от това на своите потенциални клиенти безплатно! Ще си кажете: “Как безплатно? От това идват нашите печалби, трябва да вземем съответните такси за труда и времето си!”. Ще дойдат и таксите, ще дойдат и печалбите. Но те ще дойдат от реалните клиенти, които са Ви се доверили, видяли са какво можете, разбрали са защо имат нужда от вашите услуги или продукти и са преминали от графата “Потенциални” към графата “Портфолио”.

За да направим всичко по-нагледно ето един чудесен пример: Ние като комания организираме множество събития за нашите клиенти. Мероприятията варират от тийм билдинг инициативи, през семинари и конференции до коледни партита и вътрешно-фирмени церемонии по награждаване на служителите. Нашето Ноу-хоу, препоръки от клиенти и опит са успявали да убедят не малко компании да ни се доверят. Но нищо не е било по-успешно от нашата поредица безплатни семинари и мини-семинари, които организираме за нашите потенциални клиенти.

Нашите безплатни семинари и мини-семинари включват обучения от всепризнати лектори, нетуоркинг възможности, кетъринг, интерактивни игри и упражнения, практика и много други. Организацията на подобно събитие е това, което правим най-добре. Знаем как да го направим полезно, интересно, динамично и без да ни струва обидно много пари и ресурси. А потенциалните клиенти, освен че остават доволни и получават много лични и професионални ползи, те влизат в пряк контакт с предоставяната от нас услуга, а именно организирането на събития.

Последното такова събитие се проведе на 27.03.2014. Темата на безплатния полудневен семинар беше “Иновативен ли е българският HR мениджър”. Идеята на събитието беше да привлече общопризнати лектори и специалисти в областта, да създаде среда за обмяна на опит с колеги от бранша, запознаване с тенденциите и добрите практики в HR-a, създаването на полезни контакти и осигуряването на преференции за активните HR мениджъри. Предвидените свободни места бяха 60, които се запълниха до последната бройка доста бързо.

Обратната връзка след проведения семинар беше подробна и много положителна. Средната оценка за събитието беше 8.8/10. Хората бяха споделили на предоставените за целта листове хартия какво им е харесало, какво са научили, какво биха искали да научат повече и други. На въпроса “Ще участвате ли в такова събитие отново”, единодушният отговор беше “Да, разбира се.”

Резултатите само от това едно събитие са показателни за ефекта от това да подариш на своите потенциални клиенти малко от това, което им продаваш. Част от потенциалните клиенти станаха реални, радвахме се на положителен PR, бяхме информирали заинтересованите специалисти относно наши иновации и се бяхме позиционирали като компания, която е готова да подари за да спечели доверието на клиентите си.